Fue una decisión importante profesional y personalmente.
Jane ahora es miembro del Grupo de Trabajo de Diversidad e Inclusión (D&I) de Knauf Insulation y en 2018 recibió un Premio al Liderazgo de Knauf. "Me sentí muy bien al saber que el negocio reconocía una variedad de estilos de liderazgo, y no tenía que mostrar rasgos típicamente masculinos para tener éxito. Puedo trabajar en un equipo dominado por hombres, pero no tuve que cambiar quién era para ser aceptada".
el sesgo y la brecha salarial de precio
Hoy es el Día Internacional de la Mujer , que este año hace un llamamiento a todos para que #BreakTheBias y trabajen por un mundo con igualdad de género, libre de prejuicios, estereotipos y discriminación donde se valore la diferencia.
Y hay mucho trabajo por hacer. En la Unión Europea, por ejemplo, las mujeres ganan 84 céntimos por cada 1 € que gana un hombre y solo el 6,9% de los CEOs son mujeres. Y, como señala la Comisión Europea, "la causa principal de esto es la forma en que se valoran las habilidades de las mujeres en comparación con las de los hombres".
En otras palabras, sesgo.
Siân Hughes, Director de Recursos Humanos y Asuntos Corporativos del Grupo Knauf Insulation, dice: "Todos estamos conectados por nuestra educación, genética, visión de la vida y el medio ambiente y desarrollamos creencias implícitas, estereotipos y actitudes, que influyen en la forma en que interactuamos con los colegas y en cómo tomamos decisiones.
"Como resultado, las personas pueden tener experiencias de trabajo positivas y negativas trabajando con nosotros. A menudo no somos conscientes de que tenemos estos sesgos o el impacto que tienen. Las mujeres experimentan más sesgos inconscientes que los hombres en el lugar de trabajo porque todavía asociamos rasgos típicamente masculinos con el liderazgo".
SENSIBILIZACIÓN SOBRE EL SESGO
En línea con el objetivo #PutPeopleFirst de la estrategia de sostenibilidad de Knauf Insulation Para un mundo mejor, la compañía se ha comprometido a construir sobre la diversidad que ha hecho que la compañía sea un éxito.
Ya se ha llevado a cabo una cantidad significativa de trabajo en toda la empresa para romper el sesgo a nivel sistémico, mientras que los talleres, las discusiones y la capacitación para crear conciencia sobre el sesgo individual han recibido comentarios positivos.
Además, se ha hecho hincapié en comprender cómo los entornos más inclusivos para las colegas femeninas pueden ayudar a garantizar que todos tengan la oportunidad de que se escuche su voz.
Este año, la atención se centrará en los programas para que los líderes tomen conciencia sobre cómo el sesgo inconsciente puede afectar a las personas que los rodean y en la capacitación del equipo de Recursos Humanos en áreas específicas como el reclutamiento y la evaluación justos.